Одной из самых эффективных стратегий управления проектами считается Agile. Ее успешно применяют менеджеры...

проектов из разных стран.

Как использовать Agile и Scrum? Как распределить роли в команде, чтоб достичь результата? Почему бизнесу сегодня нужно быть гибким и уметь быстро адаптироваться?

Узнаем на курсе «Управление по Agile»


21 декабря в 11:00

В программе:
• Как организовать свою деятельность с помощью Agile. Практика Scrum и Agile.
• Как использовать Agile и Scrum для управления проектами.
• Agile и Scrum для руководителя проекта. Инструкция по ведению бэклога и спринтам, контроль процессов и организация работы.
• Разбор восьми ступенчатой модели управления изменениями Коттера. • Как улучшить способность организаций к изменениям и повысить их шансы на успех.
• Для чего внедрять гибкие методологии.
• Для чего нужно быть бизнесу гибким в наше время неопределенности и неясности?
• Разбор Waterfall и SCRUM, в чем отличия и для каких проектов что применять.
• Спринт и техника его внедрения. Что такое SCRUM доска?
• Как распределить роли в команде, чтоб достичь результата?
• Методы контроля работы команды для своевременного завершения проекта.

Спикер:
Мария Дергачева – эксперт по систематизации и оптимизации бизнеса. Сертифицированный Коуч ICF, бизнес-коуч первых лиц компании. Квалифицированный инвестор.

24 декабря в 15:00

В программе:
• «Сквозная аналитика» и «карта пути клиента» как они связаны и почему важны для бизнеса?
• Utm-метки и омниканальность.
• CJM: как и почему они покупают.
• Точки касания: как понять полезность канала.
• Куда приземлять: CRM-система для построения сквозной аналитики.

Спикер:
Сергей Гедзь – руководитель и креативный директор коммуникационного агентства «Easy Life». Основатель «Петербургского рекламного сообщества». Президент сообщества «Питерские предприниматели».

Участие бесплатное.
Регистрация на сайте: https://www.crpp.ru/meropriyatiya_all/meropriyatiya_v..