Как правильно организовать мозговой штурм в компании и получить максимальный результат?

Как правильно организовать мозговой штурм в компании и получить максимальный результат?

Поставьте проблему
Четко сформулируйте вопрос, который предстоит решить участникам. К примеру, тема «Маркетинг и реклама» слишком общая дляПоказать ещё мозгового штурма. Сосредоточьтесь на конкретике и результатах: «Какие методы стимулирования потребителей лучше использовать в условиях кризиса?»

Дайте время на подготовку
Лучше озвучить тему штурма заранее, тогда участники смогут изучить поставленную проблему, обдумать варианты ее решения и прийти на обсуждение со своими заготовками.

Создайте дружелюбную атмосферу
Дайте понять коллегам, что каждая идея ценна, и будьте внимательны к высказанным мнениям.

Отложите обсуждение
Не торопитесь оценивать идеи, избегайте их обсуждения до конца штурма, во время брэйнсторминга важны любые мысли, даже те, что кажутся невыполнимыми или абсурдными.

Поощряйте нестандартные идеи
Не отвергайте даже самые нелепые или фантастические предложения. Гораздо проще адаптировать смелую мысль под ваши обстоятельства, чем найти готовое решение проблемы.

Количество, не качество
Чем больше вариантов решения проблемы, тем больше шансов найти верный путь! Обязательно записывайте все идеи, чтобы ничего не упустить. Нужно не вдаваться в детали, а лишь захватить главную мысль — продумать нюансы можно и позже.

Развивайте чужие идеи
Расширяйте, добавляйте детали, комбинируйте со своими мыслями и предлагайте. Это позволит изучить все возможные решения проблемы и найти нечто абсолютно новое.

Забудьте об индивидуализме
Не зацикливайтесь на том, кто предложил наиболее удачную идею. Брэйнсторминг — это командная работа, и ее результат принадлежит всем участникам!