
Диаграмма Ганта: методика тайм-менеджмента
Зачем нужен: управлять долгосрочными проектами, планировать и отслеживать ход своей работы на длинном отрезке времени.
Суть метода: диаграмма Ганта — это график, на горизонтальной оси которого проставляют временной интервал, а на вертикальной — список задач. На пересечении осей выделяют срок, в который нужно выполнить определённую задачу.
Диаграмма помогает: увидеть свою работу в перспективе:
• за какие дела вы возьметесь в ближайшее время;
• к чему приступите, например, через месяц;
• сколько времени будете заниматься задачей;
• когда рассчитываете получить результат.
Удобно применять такую диаграмму для работы больших команд над проектами.

Поддержка бизнеса осуществляется в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
Оставить сообщение: