Альтернативная точка зрения, возможность избежать ошибок, сократить путь из точки А в точку Б и комплексный анализ бизнеса
— всё это получили участники бизнес-разбора с экспертами, который прошёл на базе Центра «Мой бизнес» Санкт-Петербург (СПб ГБУ «ЦРПП»).
Приглашенными экспертами в этот раз стали:
• Светлана Андроникова — бизнес-проводник, эксперт по стратегическому развитию
• Марина Малиновская — региональный менеджер подразделения организации продаж клиентам малого бизнеса по городу Санкт-Петербург Северо-Западного отделения ПАО Сбербанк
• Ольга Войнова — руководитель тренинг-центра «Сибирский» в Санкт-Петербурге, сертифицированный командный и executive коуч, бизнес-тренер, фасилитатор
В рамках встречи они провели диагностику четырех уже работающих проектов.
Для разбора проекта в своих презентациях предприниматели представили: целевую аудиторию, рассказали о миссии бизнеса, его пользе, привели такие количественные показатели как сезонность, общее число обращений клиентов, динамика обратной связи и другие составляющие.
Разговор с экспертами помог одной из участниц сориентироваться на развитии сайта и в целом значительно расширить горизонты своего проекта.
«Раньше я не задумывалась, как работу с негативом можно переформатировать в позитивное. Хотелось бы ввести это в свой бизнес и даже сделать новым уникальным предложением», — добавила Екатерина.
Как проходит бизнес-разбор на примере конкретных проектов, какие проблемные зоны нашли эксперты и какие рекомендации дали участникам — всё описали в материале:
https://dzen.ru/a/Zofqe2LSGgtbANeZ.