4 совета по запуску успешного стартапа

4 совета по запуску успешного стартапа

1. Запускайте сырую версию продукта
Выпускать MVP (минимально жизнеспособный продукт) лучше, чем месяцами полировать до сияния свой продукт перед запуском. Очень часто появляются стартапы, которые максимально качественно решают ту проблему клиента, которой не существует на самом деле. Вы должны убедиться в том, что рынку нужен ваш продукт.


2. Считайте юнит-экономику
Надежда на сарафанное радио или неожиданный взлёт - это не про бизнес. Как предприниматель, вы должны понимать, что каждого пользователя надо купить, просчитать сколько он стоил и сколько принёс. Уже при охвате в 10 тысяч пользователей можно откалибровать рекламу и понять порядок стоимости привлечения одного пользователя — и сколько он вам приносит на протяжении всего жизненного цикла.

3. Масштабироваться на другие рынки только при захвате домашнего
Только чётко выстроив бизнес-модель, которая долгое время сможет обеспечивать постоянное масштабирование на одном рынке, вы можете отправляться покорять новые. Вряд ли у вас получится занять рынок в другой стране, если вы не смогли это сделать в своей, потому что на чужом действовать гораздо сложнее. Если разбрасываться и пытаться продвигаться по чуть-чуть на разных рынках одновременно — взлета не будет.

4. Оптимальный объём рынка - не менее $100 млн.
Это важно, поскольку при самом оптимистичном раскладе вы сможете рассчитывать только на 10% рынка. Если рынок сам по себе очень ограничен, то возможная прибыль будет выглядеть не очень вдохновляюще. Зачастую, стартапы занимают не более 1% рынка. Тогда вопрос: что вы получите в результате запуска бизнеса?